
Gehaltsrunde vorbereiten: Warum der Anpassungsbedarf schon vor der Budgetentscheidung entsteht
Zum Jahresende beginnt in vielen Unternehmen die Diskussion über Gehaltserhöhungen. Welche Anpassungen sind möglich? Wer soll mehr erhalten? Und wie lässt sich das gegenüber Beschäftigten begründen? Für eine fundierte Entscheidung muss zunächst feststehen, welche Verpflichtungen bereits bestehen und wo die Vergütungsstruktur unter Druck gerät. Die Gehaltsrunde beginnt häufig mit einer Prozentzahl. Zwei, drei oder vier Prozent sollen verteilt werden – abhängig von Ergebnis, Planung und wirtschaftlichem Spielraum. Für Compensation & Benefits beginnt die Arbeit früher...
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