Über Uns
Komplexität reduzieren. Klarheit schaffen
Vergütung, Strukturen und HR-Prozesse gehören zu den sensibelsten und zugleich wirkungsvollsten Stellhebeln eines Unternehmens. Genau hier setzen wir an.
DeBott steht für unternehmerische Freiheit, klare Perspektiven und fundierte Entscheidungen. Der Name – abgeleitet aus dem Plattdeutschen für „Spielraum“ – ist für uns mehr als ein Begriff. Er ist Anspruch: Wir schaffen den notwendigen Raum, damit Unternehmen bessere Entscheidungen treffen können.
Unsere Expertise
Hinter De Bott steht Erfahrung aus über einem Jahrzehnt operativer und strategischer HR-Arbeit.
Wir kennen die Herausforderungen nicht nur aus der Beratung, sondern aus der Praxis.
Unser Fokus liegt auf der Vergütungsstrategie – einem der zentralen Steuerungsinstrumente für Unternehmen. Denn Vergütung beeinflusst nicht nur Recruiting und Mitarbeiterbindung, sondern nahezu alle betriebswirtschaftlichen Entscheidungen.
Unsere Leistungen umfassen:
- Entwicklung und Optimierung von Vergütungssystemen
- Marktanalysen und Gehaltsbenchmarks
- Unterstützung bei Recruiting und HR-Prozessen
- Aufbau transparenter und skalierbarer HR-Strukturen
Dabei verbinden wir Daten, Marktverständnis und operative Erfahrung zu Lösungen, die nicht nur theoretisch überzeugen, sondern in der Praxis funktionieren.
Our
Mission
Compensation & Benefits / Digital HR
Unser Ansatz
Wir arbeiten nicht mit Standardlösungen.
Jedes Unternehmen hat eigene Strukturen, Herausforderungen und Ziele. Deshalb hinterfragen wir bestehende Ansätze, analysieren Daten und entwickeln Lösungen, die exakt zu Ihrer Situation passen.
Unser Anspruch ist klar:
Komplexe Fragestellungen in umsetzbare, wirtschaftlich sinnvolle Lösungen übersetzen.
Sicherheit und rechtliche Expertise
Bei der Umsetzung begleiten uns unsere Partnerkanzleien.
Mit ihrer spezialisierung im Arbeitsrecht stellen wir sicher, dass alle entwickelten Lösungen nicht nur wirtschaftlich sinnvoll, sondern auch rechtlich belastbar sind.
So verbinden wir strategische Beratung mit rechtlicher Sicherheit.
Ihre Vorteile mit uns
Aktuelle Gehaltsdaten für Europa – differenziert nach Region, Berufserfahrung, Branche
Digitales Gehaltstool zur eigenständigen Analyse und Benchmark-Erstellung
Objektive Bewertungssysteme (Grades) zur Leistungsdifferenzierung
Faire und transparente Vergütungsstrukturen, abgestimmt auf interne Logik und externe Anforderungen
Mehr zu unseren Leistungen
Was uns auszeichnet
- Erfahrung aus der Praxis statt rein theoretischer Beratung
- Fokus auf Vergütung als zentralen Steuerungshebel
- Datenbasierte Entscheidungen statt Bauchgefühl
- Individuelle Lösungen statt Standardkonzepte
- Verlässliche Umsetzung mit rechtlicher Absicherung
Unser Anspruch
Wir glauben, dass gute Entscheidungen auf Klarheit basieren.
Unser Ziel ist es, Unternehmen genau diese Klarheit zu geben – in einem Bereich, der oft von Intransparenz, Unsicherheit und Komplexität geprägt ist.
Wir schaffen Struktur, Vergleichbarkeit und Entscheidungsgrundlagen.
Damit Sie den Spielraum nutzen können, der wirklich zählt.
„Nachhaltige Stärke entsteht dort, wo Probleme nicht nur analysiert, sondern konsequent gelöst werden – häufig durch den richtigen Impuls von außen.“
Sebastian Ehlers
CEO
Ihre Ansprechpartner
Managing Partner
Sebastian Ehlers
Compensation, Digital & AI
Sebastian Ehlers ist Managing Director bei DeBott und leitet Transformationsprojekte im HR-Umfeld mit den Schwerpunkten Compensation sowie HR-Systeme. Seit mehr als einem Jahrzehnt verantwortet er digitale Prozesse an der Schnittstelle von IT und Human Resources.
Ein weiterer Fokus liegt auf der Entwicklung und Umsetzung von Compensation-Strategien, die er bereits bei mehreren Unternehmen erfolgreich begleitet und implementiert hat. Durch sein umfangreiches Netzwerk bietet Sebastian Ehlers insbesondere für komplexe und anspruchsvolle Organisations- und Vergütungsstrukturen praxisnahe Lösungen.
Partner
Alexander Knptter
Operating Models, Governance, Transformation
Alexander Knütter ist Partner für Organisationsdesign, Governance-Architekturen und strategisches Rollenmanagement. Seit über zehn Jahren gestaltet er komplexe Organisationsstrukturen für internationale Konzerne sowie wachstumsstarke mittelständische Unternehmen – insbesondere in den Bereichen Automotive, Services und Life Sciences.
Sein Fokus liegt auf der Entwicklung integrierter Rollenmodelle, Jobfamilien und Entscheidungsstrukturen. Dabei verbindet Alexander Knütter Organisationsstrategie, Prozessdesign und Führungsmodelle zu konsistenten sowie digital verankerten Steuerungssystemen.
Als Architekt moderner Governance-Strukturen begleitet er Transformationsprojekte, Post-Merger-Integrationen und Skalierungsphasen mit besonderem Augenmerk auf die Auswirkungen organisatorischer Veränderungen auf Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsmechanismen.
